Ещё в начале года наша команда занималась точечными реновациями. Не было собственной строительной команды, не было базы подрядчиков, не было системы. Всё изменилось, когда мы начали строить с нуля.
Дмитрий Титов, Construction Director Bali Capital Group, вспоминает: «Мы пришли на рынок, где «и так купят» стало основным подходом. На Бали почти никто не строит по стандартам. Мы решили: будем делать иначе — качественно, с контролем на каждом этапе».
За год:
Собрана мощная команда специалистов
Внедрена трёхступенчатая система контроля качества
Начаты два крупных проекта с нуля: Renaissance Residence и Nagaya Apartments
Завершена сдача 2-этажной виллы Dewa Dewi и комплекса Jungle Vista, который мы готовим под управление УК
Заключены договоры с Tabo, ведущим подрядчиком и поставщиком мебели
Создано несколько собственных строительных отделов, включая логистику и закупки
Дмитрий Титов: «Наш отбор супервайзеров был проведён тщательно и внимательно. Мы пропустили через себя около 50 кандидатов, отобрав только лучших. Нашим приоритетом был опыт, квалификация и образование каждого кандидата».
Масштабирование команды
2024 год стал для Bali Capital Group годом невероятного роста команды. Мы прошли путь от небольшой команды к компании среднего масштаба с мощной организационной структурой. Это позволило улучшить качество всех процессов, от строительства и архитектуры до юридической поддержки, продаж и маркетинга. С нами сотрудничают агенты, брокеры и агентства недвижимости не только на Бали, благодаря многочисленным преимуществам, которые мы предлагаем.
Наш подход включает:
Расширение команды: Были привлечены высококвалифицированные специалисты в каждой из ключевых областей
Развитие оргструктуры: Мы внедрили принципы корпоративного управления по системе Рона Хаббарда, что позволило упорядочить задачи и взаимодействие между отделами
Автоматизация процессов: Успешно внедрены системы управления проектами, такие как Bitrix24, 1С и другие инструменты для оптимизации работы
Денис Мишин, CO-Founder Bali Capital Group, отмечает: «Мы преобразовались из небольшой команды в среднюю компанию с высокой степенью эффективности. Это стало возможным благодаря привлечению специалистов и внедрению систем управления, которые помогают нам справляться с масштабными проектами, такими как Ubud City».
Преодоление вызовов
Развитие всегда сопряжено с вызовами, и 2024 год не стал исключением. В процессе масштабирования и реализации крупных проектов нам пришлось справляться с рядом сложностей:
Неадекватность первоначальных ожиданий:
Мы недооценили масштабы строительства и продажи. Оказалось, что для устойчивости бизнеса необходимо продавать не 5-7 юнитов в месяц, а 25. Это потребовало пересмотра стратегий продаж и маркетинга
Ограниченные ресурсы:
Пришлось находить способы эффективно использовать имеющиеся ресурсы, при этом искать новые инструменты и методы для достижения поставленных целей
Сложности в управлении проектами:
Детализация расчётов и контроль процессов стали ключевыми проблемами. Это побудило нас привлекать руководителей с высокими компетенциями, способных выстраивать чёткую систему контроля
Поиск баланса между видением и реальностью:
Наши амбициозные цели требовали не только работы над проектами, но и борьбы с собственными ожиданиями. Сбор команды из опытных специалистов стал решающим шагом в преодолении этих вызовов
Ярослав Яковлев, CO-Founder Bali Capital Group, подчёркивает: «Вызовы помогли нам стать сильнее. Мы научились оценивать риски и адаптироваться к изменяющимся условиям, что стало основой в 2024 году».
Комплексы апартаментов, которые формируют будущее
В этом году мы вывели на рынок Бали несколько значимых проектов:
Jungle Vista — Все 100% (10 юнитов) продано за 3 месяца. Панорамный вид на храм, окна во всю стену и всего 5 минут до центра Убуда. Мы уделяем особое внимание локациям, чтобы обеспечить заполняемость и максимальную доходность.
Денис Мишин: «Большие апартаменты от 40 до 90 квадратных метров с красивым, безумнейшим видом на джунгли, водопад и храм Temple. Интересно, что все изначально покупали их для перепродажи. Но 5 из 10 собственников заехали туда и отказались перепродавать даже при повышении цены на 30%. Это показывает, насколько проект оказался востребованным и ценным».
Ubud Center Oasis — Все 100% (16 юнитов) продано за 4 месяца. Комплекс, где роскошь гармонично сочетается с возможностью высокой доходности. Стратегическое расположение и дизайн создают неповторимую атмосферу.
Nagaya Apartments — 50% юнитов продано за 5 месяцев. Популярны среди сёрферов благодаря расположению рядом с лучшими волнами. Комплекс сочетает удобство, стиль и доступность для любителей активного отдыха.
Денис Мишин: «Четыре этажа, лифт, красивые виды на вулкан Агунг и океан. Всё выполнено в сёрферском стиле и продумано до мелочей. До пляжа ехать две минуты, идти пять — с доской приходишь к месту, где её можно оставить. Проходишь мимо бассейна, заскакиваешь в кафе, поел в коворкинге, поработал, потом идёшь на яванский массаж, растягиваешь мышцы и тут же попадаешь в спа, чтобы отпариться после сёрфинга. Ты здоровый, бодрый, вечером сидишь в кафе, ужинаешь, смотришь кино.»
Ubud City. Флагман компании, объединяющий несколько проектов, включая Renaissance Residence и Escapist.
Денис Мишин говорит: «Это не просто комплекс — это место, куда хочется приезжать снова и снова. Мы создаём пространство с прогулочными зонами, мостами, зонами для отдыха и мероприятий».
Renaissance Residence. Один из ключевых объектов в составе большого комплекса Ubud City, где мы применили международные стандарты строительства.
Escapist. Создан для цифровых кочевников, которые ценят стильные пространства и удобства для работы. Этот проект также является частью комплекса Ubud City, объединяющего функциональность и эстетику.
Оценка локаций: Используем методику Farsight и собственные исследования.
Анализ аренды и заполняемости: Изучаем рынок краткосрочной аренды, оцениваем спрос и уровень конкуренции.
Туристические районы: Предпочитаем места с активным потоком туристов, что поддерживает стабильный спрос.
Эти подходы позволяют повысить ликвидность объектов и ROI.
Новые технологии и материалы
Одной из вех года стала поездка в Китай. Мы посетили десятки фабрик и шоурумов, где лично выбирали мебель, текстиль, сантехнику и освещение.
Архитектор Bali Capital Group Виталий Коль: «Нам важно, чтобы у производителей были сертификаты качества и стандарты производства, чтобы быть уверенным в безопасности и надёжности продукции».
Что мы привезли из Китая:
Мебель высокого качества
Сантехнику из розового золота, латуни, титана
Умные системы управления светом и безопасностью
Ткани, которые приятно трогать и легко использовать в интерьерах
Социальная ответственность
Наша философия — не только бизнес, но и вклад в развитие острова. В рамках проекта Ubud City мы договорились с местной деревней:
Благоустроить территорию
Создать прогулочную зону
Помогать жителям сохранять культурное наследие
Ярослав Яковлев, технический директор: «Мы строим не просто дома, а пространства, где людям будет комфортно жить, работать и отдыхать.»
Любимые проекты основателей
Денис Мишин: «Jungle Vista — это мой личный фаворит. Он создаёт атмосферу, в которую хочется возвращаться снова и снова».
Ярослав Яковлев: «Escapist стал моим любимым проектом благодаря высокой степени вовлечённости в его создание и вниманию к деталям».
Планы на будущее
За 2024 год мы перешли от реноваций к масштабным проектам. Мы строим не здания, а новый стандарт жизни на Бали. В следующем году мы намерены:
Увеличивать масштабы строительства
Разрабатывать концептуальные проекты
Привлекать ещё больше инвесторов, показывая, что качество и комфорт могут быть доступны
Bali Capital Group — команда, которая за один год изменила правила игры на рынке недвижимости Бали. Наш масштаб и подход уже говорят за себя. И это только начало.